Il cambiamento non sempre telefona prima di bussare alla porta. La sfida era supportare la forza vendita di un’importante società farmaceutica nel gestire l’incertezza, intuire le potenzialità e affrontare le difficoltà che ogni trasformazione porta con sé, in un contesto di mercato in continuo movimento.
Abbiamo scelto un percorso esperienziale di due ore, pensato per far vivere in prima persona le dinamiche del cambiamento e finalizzato a consolidare competenze trasversali chiave. L’obiettivo non era solo parlare di flessibilità, ma mettersi concretamente alla prova, allenando la propria capacità di cambiare prospettiva e di adattamento.
Il percorso ha esplorato tre dimensioni chiave:
le fatiche del cambiamento: elementi naturali ed intrinseci del cambiamento stesso
la flessibilità come chiave per sviluppare capacità di adattamento e resilienza in contesti strutturalmente dinamici. Il superamento del concetto di errore, per permettersi di sperimentare con minor paura
Le modalità
Attraverso esercizi pratici, lavori di gruppo e momenti di condivisione e debriefing, ogni partecipante ha avuto l’occasione di scoprire le proprie risorse, testare modalità diverse di approccio e sperimentare il valore del fare squadra. Due ore intense per ritrovarsi tutti sulla stessa barca, pronti a navigare i cambiamenti con maggiore consapevolezza, leggerezza e spirito collaborativo. Due ore per allineare la squadra sugli obiettivi comuni, sentirsi maggiormente gruppo, e promuovere nuovi approcci strategici, per affrontare i cambiamenti con maggiore consapevolezza, leggerezza e spirito collaborativo.
