La Sfida
Trasformare gli insight territoriali raccolti dalla forza vendita in idee concrete da integrare nel Brand Plan Nazionale per l’anno successivo.
Cosa abbiamo messo in campo
Abbiamo utilizzando delle modalità ludiche per creare i gruppi di lavoro interfunzionali e un approccio innovativo e fuori dagli schemi per favorire la coesione e la collaborazione tra i partecipanti.
Abbiamo utilizzato l’elemento della sfida tra i gruppi per stimolare competitività e coinvolgimento – abbiamo usato giochi matematici che hanno incentivato la partecipazione attiva.
Gli insight sono stati estratti attraverso un brainstorming di gruppo, strutturato in una serie di domande ad imbuto che guidano il pensiero verso una sintesi, favorendo così l’emersione di idee innovative.
Ogni gruppo ha progettato le proprie soluzioni utilizzando una scheda strutturata, che ha garantito la presentazione omogenea delle idee.
Infine, i General Manager presenti in giuria hanno selezionato il progetto vincente, che è stato incluso nel Brand Plan nazionale per l’anno successivo.
