La sfida
Sostenere i Business Partner nello sviluppo delle competenze personali necessarie per operare in modo efficace all’interno di un network nazionale complesso e articolato. L’obiettivo era rafforzare la capacità di costruire relazioni professionali di valore, favorendo un utilizzo consapevole del network e massimizzando i benefici individuali e collettivi.
Cosa abbiamo messo in campo
IL PERCORSO
Abbiamo scelto di non “spiegare” il networking, ma di farlo vivere.
Il percorso formativo è stato progettato come un’esperienza strutturata in tre tappe, pensate per accompagnare i partecipanti in un processo di crescita progressiva. Ogni tappa ha alternato momenti di attivazione, riflessione e condivisione, integrando attività a mediazione corporea, chiavi di lettura esperienziali e riferimenti teorici essenziali.
Le tappe hanno esplorato tre dimensioni chiave:
La variabile del tempo.
Proattività e tenuta: come restare presenti, affidabili e intenzionali nel lungo periodo.
Essere network.
Fiducia, responsabilità e interconnessione come elementi fondanti del sistema relazionale.
Fare network.
Pratiche e strumenti: azioni concrete che nascono da una postura interna coerente.
IL METODO
Due appuntamenti in presenza – Milano e Pompei – hanno coinvolto circa 300 professionisti in un contesto lontano dalla formazione tradizionale.
Abbiamo usato linguaggi diversi per attivare canali diversi: spezzoni di film, esperienze ad occhi chiusi, ascolto musicale, scrittura autobiografica, creazione di panorami sonori.
Stimoli volutamente non convenzionali, pensati per facilitare l’uscita dalla comfort zone e permettere ai partecipanti di incontrarsi – prima ancora che confrontarsi – in modo più autentico.
IL VALORE EMERSO
Ne è nato uno spazio di confronto reale, in cui contributi, domande e riflessioni hanno costruito un apprendimento collettivo.
Un’esperienza che ha ricordato a tutti una verità semplice ma potente: quando il network funziona davvero, il valore del noi supera quello dell’io.
